Business Model Generation
Autor: Alexander Osterwalder e Yves Pigneur | Ano: 2010
Tese central: Qualquer modelo de negócio pode ser descrito, analisado e redesenhado através de nove blocos fundamentais que capturam a lógica de criação, entrega e captura de valor.
Notas geradas
Citações-âncora
“A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value.”
O que mudou minha forma de pensar
A separação explícita entre o lado direito (valor para o cliente) e o lado esquerdo (eficiência operacional). Muitas empresas otimizam o lado esquerdo sem questionar se o lado direito ainda faz sentido — e o canvas força esse questionamento.