What Is Strategy?

Autor: Michael Porter | Publicado: HBR, novembro-dezembro 1996

Tese central: Estratégia não é eficácia operacional. É a escolha de uma posição singular e de valor, sustentada por trade-offs e compatibilidade entre atividades. Sem trade-offs, não há estratégia.

Notas geradas

Citações-âncora

“The essence of strategy is choosing what not to do.”

“A company can outperform rivals only if it can establish a difference that it can preserve.”

O que mudou minha forma de pensar

A distinção entre eficácia operacional e estratégia. Antes deste artigo, qualquer melhoria de processo podia ser chamada de estratégica. Porter deixa claro: melhorar operações não é estratégia — é o preço de entrada no jogo.