Lean Startup
O que é: Metodologia de Eric Ries para desenvolver negócios e produtos em contexto de alta incerteza, baseada em ciclos curtos de hipótese-experimento-aprendizado.
Para que serve: Reduzir o risco de construir algo que ninguém quer, substituindo planos detalhados por aprendizado validado.
Estrutura — O ciclo Build-Measure-Learn
Ideia → Build (construir MVP) → Measure (medir) → Learn (aprender) → [nova ideia]
- Build: construir o mínimo necessário para testar a hipótese (MVP — Minimum Viable Product)
- Measure: coletar dados que validem ou invalidem a hipótese
- Learn: decidir entre perseverar (continuar na direção) ou pivotar (mudar direção)
Distinção startup × empresa estabelecida
Startup (Steve Blank): organização temporária buscando validar um modelo de negócio escalável e repetível sob extrema incerteza.
Empresa estabelecida: executa um modelo de negócio já validado. O Lean Startup se aplica a projetos de inovação dentro de empresas estabelecidas, não só a startups.
Como usar
- Formular a hipótese mais crítica (o que precisa ser verdade para o negócio funcionar?)
- Projetar o experimento mais rápido e barato para testá-la
- Definir critérios de sucesso antes de executar (evitar “mover o alvo”)
- Executar, medir, aprender, repetir
Conexões
- Contexto: Inovação, Modelo de Negócio, Empreendedorismo
- Similar: Design Thinking
- Complementar: Business Model Canvas, Jobs to Be Done